Zažili ste už niekedy situáciu, keď váš tím nemal jasno v tom, pre koho a kvôli čomu pracuje? Keď členovia tímu nepracujú ako tím, ale každý sám pre seba (vždy sa na niekoho spoliehajú, na niečo sa vyhovárajú a nechcú preberať zodpovednosť za svoje konanie a konanie tímu ako celku)?
- Stretli ste sa už so situáciou, keď ste toho mali veľa a potrebovali ste tím ľudí, ktorý to zvládne aj bez vašich rád a usmernení, no nevedeli ste sa naňho spoľahnúť?
- Ako často sa stretávate s nespokojnosťou a nedostatočnou lojálnosťou členov vášho tímu voči spoločnosti ako takej?
- Pamätáte si moment, kedy bola vzájomná dôvera členov vášho tímu na bode mrazu?
- Kedy naposledy sa vášmu tímu podarilo akceptovať a prispôsobiť sa nevyhnutným zmenám?
- Poznáte to... a ako často to počúvate? “To nie ja, to on!”, prípadne “To samo…”
- Čo nedosiahne vaša firma, ak nebudete pracovať ako tím?
- Koľkokrát sa Vám stalo, že si členovia Vášho tímu neuvedomovali skutočnú kolektívnu zodpovednosť?
Páčilo by sa vám mať zodpovedný tím, ktorý:
- sa drží pravidla “jeden za všetkých, všetci za jedného”,
- vie, že ako tím dosiahne oveľa viac ako jednotlivec,
- vie sa dohodnúť na prioritách a postupoch
Prostredníctvom tímového koučingu získate:
- tím pripravených ľudí preberať zodpovednosť
- členov v tíme, ktorí si uvedomujú kolektívnu zodpovednosť a ťahajú za jeden povraz
- tím, ktorý dokáže akceptovať a prispôsobovať sa zmenám
- vzájomnú dôveru členov tímu
Pre ktoré situácie je tímový koučing určený?
Zmeny vo firme a ich dopad na tím
Potreba nastavenia nových pravidiel
Nízka lojálnosť zamestnancov a nedostatočná dôvera na pracovisku
